Virtuelle Führung – Teams aus der Ferne führen
Per Zufall kam ich in den Genuss dieser 2-tägigen Fortbildung rund um das Thema virtuelle Führung. Neben Einzel- und Teamaufgaben sprach die Referentin Viva Fialka (Abari Personal- und Organisationsentwicklung) u.a. zu Grade der Virtualität, Chancen und Risiken virtueller Führung, Führungsrolle und -aufgaben, Kriterien für erfolgreiche virtuelle Führung, Aufgaben in der Teamentwicklung sowie virtuelle Mitarbeiter-Coaching. Spannenderweise greifen sehr viele grundlegende Führungsaspekte auch beim Führen auf Distanz und die Vertrauensbildung scheint von größter Bedeutung in diesem Kontext zu sein. Es waren zwei lehrreiche Tage in Hannover – auch wegen dem Austausch mit den anderen Teilnehmenden, die tagtäglich mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen haben.
(Ibis Hannover City 79 | Bahn 55)